Читай там, где удобно!

Новости

История игрушек: как Lego удалось стать самым влиятельным брендом в мире (часть первая)

Возрождение Lego ознаменовало собой великие перемены в истории корпорации и позволило потеснить Ferrari с поста самого влиятельного бренда в мире.

Диана Влюбченко

Опубликовано

lego, новости, история,
Автор статьи – журналист The Guardian Джонни Дэвис

Начиная с ее основания в 1932 и вплоть до 1998 года Lego никогда не несла убытков. Но к 2003 году у компании появились большие проблемы. Продажи упали на 30% по сравнению с предыдущим годом, а долги составляли $800 миллионов. Внутренний отчет выявил, что за десятилетие не было создано ничего ценного.

Консультанты и эксперты спешили попасть в штаб-квартиру Lego в Дании. Они предлагали диверсификацию. Кирпичик Lego существовал с 50-х годов, он устарел, говорили они. Lego должны присмотреться к Mattel, Barbie, Fisher-Price, Hot Wheels и Matchbox, компаниям с обширными и разнообразными портфолио. Lego прислушались к их советам и почти обанкротились. Они предложили украшения для девочек, стали выпускать одежду, открыли тематические парки стоимостью в 125 миллионов фунтов-стерлингов и потеряли 25 миллионов в первый же год. Они с нуля основали свою компанию видеоигр, несмотря на отсутствие опыта в этой сфере. Игрушки Lego все еще продавались, особенно наборы по мотивам фильмов или книг, вроде серий про Гарри Поттера или Звездные Войны. Но только в те годы, когда выходил фильм, иначе наборы просто пылились на полках.

«Мы прогораем, – говорил своим коллегам глава Lego Йорген Виг Кнудсторп. – У нас кончаются деньги… мы, скорее всего, не выживем».

В 2015 году всё еще находящаяся в частной собственности Lego Group отобрала у Ferrari звание самого влиятельного в мире бренда. Они объявили о прибыли в $880 миллионов, став главной компанией игрушек в Европе и Азии и третьей в Северной Америке, где продажи впервые пробили отметку в $1 миллиард. С 2008 по 2010 год прибыль компании увеличилась в четыре раза и опередила Apple по этому показателю. Более того, их прозвали «Apple в мире игрушек»: генерирующее прибыль и движимое дизайном чудо, построенное вокруг премиального, интуитивно понятного и желанного предмета, которого фанатам всегда мало. За прошлый год Lego продали 75 миллиардов кирпичиков. Человечки Lego – желтые фигурки размером в 4 сантиметра с нарисованными лицами и крючками вместо рук – превысили количество людей на Земле. Британская Ассоциация Продавцов Игрушек назвала Lego игрушкой века.

lego, новости, история,

Офис Lego в Биллунне, Дания

Когда «Лего. Фильм» вышел на экраны в 2014 году, сайт Rotten Tomatoes наградил его 96% рейтингом одобрения: прежде такого уровня достигали лишь обладатели Оскара «12 лет рабства» и «Гравитация». Затем вышел «Лего. Фильм: Бэтмен», который настолько превзошел последний фильм про «настоящего» Бэтмена, «Бэтмен против Супермена: на заре справедливости», что DC Comics столкнулись с реальной проблемой: подавляющая часть зрителей предпочла напыщенную и пластиковую версию Темного Рыцаря в озвучке Уилла Арнетта образу Бена Аффлека.

Возрождение Lego было названо величайшим переломным моментом в истории фирмы, а книга Дэвида Робертсона «Что не убило компанию LEGO, а сделало ее сильнее. Кирпичик за кирпичиком» стала хитом. На неё ссылались Sony, Adidas и Boeing, а Google использует конструкторы Lego для помощи сотрудникам, работающим над инновациями.

Спаситель Lego, вышеупомянутый Виг Кнудсторп (кстати, отец четырех детей), пришел из консалтинговой компании McKinsey & Company в 2001 году и добрался до поста главы Lego спустя три года в возрасте 36 лет. «Думаю, в какой-то степени, он лучше показал как надо внедрять инновации, чем Стив Джобс», – сказал Робертсон.

lego, новости, история,

Модель музея Lego House

В прошлом месяце я летал в Биллунн, небольшой датский городок, в котором и была основана Lego. Пейзаж был ровным и серым, но по пути из аэропорта между сосен иногда виднелась большая цветная рука или голова: Lego Group владеет здесь несколькими зданиями и украсила ландшафт соответствующим образом. Моё настроение моментально стало хорошим.

«Биллунн построен для работы, а не удовольствий, – объяснил жизнерадостный и бородатый представитель Lego Роар Трангбек. – В городе не особо и весело». Он имеет в виду, что в Биллунне мало чем можно заняться (здесь трудно представить бьющую ключом ночную жизнь), но поскольку именно там ежедневно создается по 120 миллионов кирпичиков Lego, веселье – сама суть этого места. Чтобы это доказать, Трангбек вручил мне свою визитку в виде миниатюрной фигурки его самого.

На следующее утро Lego Group должна была огласить показатели годового отчета. У меня появилась возможность встретиться с ключевыми сотрудниками, сходить на экскурсию по фабрике и стать одним из первых посетителей Lego House – чудесного музея, площадью в 12000 квадратных метров. Он был разработан звездным архитектором Бьярке Ингельсом, в чьем портфолио есть проекты штаб-квартиры Google и нового Всемирного Торгового Центра в Нью-Йорке. Кажется, что Ингельс и сам повеселился на славу: Lego House напоминает 30 метровую башню, состоящую из 21 огромного кирпичика Lego. Посетители могут забраться на крышу, на который расположен сад, пообедать в ресторанах, посетить игровые зоны и галерею, посвященную фанатским сооружениям из Lego.

lego, новости, история,

Миниатюрная фигурка главы Lego Вига Кнудсторпа

Виг Кнудсторп спас Lego, методологически перестроив компанию кирпичик за кирпичиком. Он избавился от всего, в чем они были некомпетентны: например, парками Legoland теперь владеет британская компания Merlin Entertainments. Он сократил число инвентаря, урезав вдвое количество различных деталей, выпускаемых Lego – с 13,000 до 6,500. Он также поспособствовал улучшению взаимодействия с фанатами Lego, что раньше считалось запретным. Задолго до Интернет играл важную роль, позволяя фанатам делиться своими творениями и продвигать события вроде Brickworld – конвенции любителей Lego. За год до того, как Джеймс Суровецки опубликовал свою важнейшую книгу «Мудрость толпы», Lego запустили свой краудсорсинговый эксперимент: авторы лучших идей получили 1% от продаж их продукта. Таким образом были созданы машина времени DeLorean из фильма «Назад в Будущее», желтая субмарина The Beatles и набор женщин-ученых из NASA.

«У Lego есть потрясающая способность взаимодействовать с людьми, и только это позволило пережить тяжелые времена, – рассказал Саймон Коттерелл из консалтингового агенства Interbrand. – Именно их умение создавать новые объекты, фильмы или шоу во взаимодействии с талантливыми людьми сделало их успешными в последние 10 лет. Они говорят: «Мы не заработаем столько же денег на аутсорсинге, зато продукт выйдет качественным». Это так по-датски. Все выходит из изречения: «Мы инженеры. Мы знаем, в чем мы хороши. Давайте заниматься своей работой». Это очень смело и именно здесь ошибаются многие компании. Они не понимают, что иногда лучше отпустить, чем продолжать удерживать».

Также Lego вновь начали выпускать свои хитовые игрушки. Они снова обратили внимание не только на классические наборы вроде Lego City или Lego Space, а запустили линейку Ninjago о ниндзя и Mindstorms, набор, позволяющий создать программируемых Lego-роботов, ориентированный на подростков. А для детей постарше – Lego Architecture, копии Музея Соломона Гуггенхейма, Бурдж-Халифы и Роби-Хаус. Последний, кстати, не для слабонервных или занятых – он включает в себя 2276 деталек. Особо впечатляет то, что компания, 90% чьей клиентской базы еще в 2011 составляли только мальчишки, наконец взорвала рынок игрушек для девочек. Lego Friends представила преобразованную серию «Мини-кукол», где 5 героинь живут в вымышленном городке Heartlake City. Ничто из этого не вышло случайно. Говорят, что Lego руководят крупнейшим этнографическим исследованием детей в мире.

lego, новости, история,

Бэтмен из «Лего. Фильм: Бэтмен»

«Мы зовем это «походом с покупателями», – рассказала Анне Флеммерт Дженсен, главный директор Global Insight. – Моя команда проводит свое время путешествуя по миру, общаясь с детьми и их родителями, участвуя в их повседневной жизни». Исследование подразумевает наблюдение за тем, как играют дети по одиночке и с друзьями, как взаимодействуют братья и сестры, и почему некоторые игрушки остаются любимыми на долгие годы, а другие отправляются в ящик. Дети непостоянны.

Ninjago был создан благодаря краудсорсингу: в первой версии набора врагами являлись скелеты, так как исследования показали, что именно скелеты были самыми популярными злодеями среди 6-летних мальчишек по всему миру. «Ниндзя закрепились на рынке потому, что мы задались вопросом: «А какой герой самый классный? – рассказал Серим Манови, старший дизайн-менеджер и креативный директор линейки. – Мы показывали детям супергероев, кого-угодно – но именно ниндзя завоевали их сердца».

Потребовалось 4 года исследований (и $40 миллионов на маркетинговую компанию по всему миру), чтобы Lego Friends принесли свои плоды.

«Главной проблемой было то, что дети не чувствуют схожести с фигурками, – поведал Мауричио Аффонсо, дизайнер Lego Friends. – Они слишком квадратные. Мальчики предпочитают играть в сражения между добром и злом, девочки же видят в мини-куклах свое воплощение. Они хотят больше деталей, пропорций и реализма».

Комплекты от Lego Friends (пекарня, парк развлечений, лагерь верховой езды) стремятся дать кое-что отличное от наборов для мальчиков: уборную. Мальчишкам наплевать, девичьему же прагматизму такие вещи необходимы.

lego, новости, история,

Процесс создания кукол Lego Friends

Advertisement
Комментировать

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Новости

Большое интервью Джони Айва

Приготовили перевод большого интервью Джони Айва. О детстве, влиянии Стива Джобса и, конечно, дизайне

Ирина Меньшикова

Опубликовано

Наоми Кэмпбелл, Джони Айв, apple, дизайн, интервью,
Наоми Кэмпбелл и Джони Айв

Один из самых влиятельных людей мира, главный дизайнер Apple Джони Айв, еще и один из самых скромных, утверждает Наоми Кэмпбелл, которая слетала в Калифорнию и пообщалась с ним.

Я на окраине Купертино, штат Калифорния, в огромном здании, которое выглядит как космический корабль: только построенный офис со стеклянными стенами, который недавно стал домом для $650-миллиардной империи Apple. Территория в 70 гектаров с засухоустойчивым лесом, который, по утверждениям самой компании, посажен для вдохновения тех, кто занимается йогой по утрам. СПА-центр, площадью в 9 квадратных километров, и столовая, где вы можете заказать обед при помощи iPad и технологии распознавания лиц. Всё здесь изготовлено на заказ: даже коробки для пиццы были спроектированы так, чтобы корочка не промокала. Всё это может и стоит около $5 миллиардов долларов, но Apple Park является лицом технической революции – в конце концов, это именно то, что делает бренд самым дорогим в мире.

Архитектор вселенной Apple – Джони Айв, 51-летний дизайнер из Эссекса, который стал частью в жизни каждого из клиентов Apple. Он присоединился к компании в 1992 году, поднявшись до своей текущей должности главного дизайнера в 2015 году. Это тот человек, который подначивал Стива Джобса обернуть все в белый цвет; тот, кто создал сенсорный экран, по которому можно свайпать, тот, кто спроектировал iPod, iPhone и iMac. Его глаз-алмаз следил за всеми элементами каждого устройства Apple, что делает Джони, возможно, одной из самых влиятельных фигур в мире, чья власть уходит далеко за пределы смартфонов в области моды, искусства, коммерции и политики. Его можно воспринимать на одном уровне с такими великими дизайнерами как Аззедин Алайя и Заха Хадид, но я всегда считала Джони обычным парнем: скромным, дружелюбным, без манерности и жеманства. Тем не менее, соответствуя лексикону Apple, он гений. Вот что мы обсудили с Джони в столовой кампуса Apple: его невероятная карьера и способность смотреть на вещи иначе.

Наоми Кэмпбелл: Начнем, пожалуй, издалека – чем ты хотел заниматься в детстве?

Джони Айв: Мне всегда нравилось рисовать и создавать вещи. Я рисовал потому, что это помогает что-то создать, то есть не ради самого процесса, а ради конечной цели. Уже позже я узнал, что это называется дизайном.

Наоми: Твои родители поддерживали тебя?

Джони: Мой отец был очень хорошим ремесленником, работал с серебром, поэтому я рос с пониманием того, как создаются вещи. Это легко принять как должное, но все, что создавалось, создавалось обдуманно, хорошо проектировалось, и я думаю, что взросление бок о бок с пониманием природы вещей невероятно сильно повлияло на меня.

Наоми: Каким ты был в школе? Был ли ты отличником?

Джони: Я не был очень хорош в чем-то, но у меня отлично получалось рисовать и конструировать: у меня лежала к этому душа, я очень любил этим заниматься. Ирония в том, что неудачи в других дисциплинах помогали мне сосредоточиться. Думаю, мне очень повезло с тем, что я не только очень рано нашел свое любимое дело, но и был способен им заниматься.

Наоми: Так ты был хорошим мальчиком?

Джони: Я был очень тихим, потому что был и остаюсь очень стеснительным. Одно из преимуществ рисования и конструирования — этим можно заниматься в одиночестве. Я не знаю, действительно ли помогает одно другому, но мне было комфортно, ведь я мог делать все сам, без чьей-либо помощи.

Наоми: Можешь ли ты привести примеры работ из своего детства? Что было первый вещью за твоим авторством, которой ты гордишься?

Джони: В 10 или 11 лет я любил делать очень простые вещи из картона. Я помню, как делал коробку с крышкой и пытался сделать ее максимально совершенной: постоянно переделывал её и постоянно был недоволен результатом. Но там дело было не в самом объекте – скорее в процессе и вопросе, могу ли я сделать что-то совершенное.

Наоми: И сколько таких коробок пришлось сделать?

Джони: Может, полдюжины. Довольно много.

Наоми: Что тебя привлекает в созданных тобою вещах? То как люди используют их или, может, что они при этом чувствуют?

Джони: И вы, и я должны воспринимать вещи одинаково, но их значение основано на многих исторических и культурных аспектах. Нет единого смысла и правды касательно каждой вещи. Меня всегда интересовало то, как люди переходят от того, что видят, к тому, что воспринимают, и какой смысл это может нести.

Наоми: Ваши отношения со Стивом Джобсом часто обсуждаются как максимально творческое партнерство. На что были похожи ваши встречи? Что у вас было общего?

Джони: Мы одинаково смотрели на мир: нам было сложно воспринимать определенные вещи, мы спорили внутри себя и вместе осознавали те выводы, к которым приходили. Мы начали работать вместе в 1997 году, Джобс был выдающимся. С течением времени я все больше ценю его и все больше ощущаю его отсутствие; становится все понятнее каким по-настоящему экстраординарным он был. Стив по-особенному понимал не только творческий процесс, но также и процесс создания компании с большим количеством людей.

Наоми: Чему ты научился у него? Есть ли какие-то моменты в его работе, которые продолжают вдохновлять тебя?

Джони: В его способе мышления выделялась невероятная свобода. Он не мог подчиняться правилам, которые считались простыми истинами, он обладал исключительным оптимизмом и энтузиазмом. Он был очень любопытным и всегда меня полностью поддерживал.

Наоми: Как сильно ты вовлечен в процесс производства? Ходит слух, что ты спал на полу завода, когда создавал первый Iphone…

Джони: Одной из ключевых особенностей нашей работы является то, как сильно мы вовлечены в процесс создания вещей: вы не можете просто что-то спроектировать и сказать другому человеку реализовать это. Тут нас можно сравнить с дизайнерами модной одежды: они контролируют каждый производственный шаг. Я провел месяцы в местах, где производятся наши продукты, и не знаю, как можно быть хорошим дизайнером, если не делать этого.

Наоми: Всё, над чем ты работаешь, является секретом. Сложно ли не обсуждать работу с другими?

Джони: Я не отношусь к этому как к секретам – если я работаю над чем-то и работа еще не закончена, я не хочу показывать это кому-либо! Одна из определяющих вещей в природе идей — их хрупкость: если вы не уверены, что ваш продукт получится, сама идея является очень уязвимой. Один из шагов по защите идеи заключается в том, кому вы о ней рассказываете; поспешная критика может обрубить на корню то, что заслуживает шанса быть опробованным.

Наоми: Бывает ли у тебя такое, что ты испытываешь стресс и хочешь поговорить об этом?

Джони: Я могу описать себя как довольно тревожного человека, поэтому да, я много переживаю насчёт работы. Знаете, Хизер (жена Айва, с которой они вместе уже 30 лет, – прим.переводчика) мало посвящена в продукты, над которыми я работаю, но мы об этом и не говорим, чему она, я уверен, очень рада.

Наоми: Как же ты тогда совмещаешь работу и личную жизнь?

Джони: Отвратительно!

Наоми: У тебя бывает ощущение, что ты перерабатываешь и нужно немного времени на отдых и вдохновение?

Джони: Сложность профессии дизайнера заключается в том, что она не ограничивается пространством студии. Если вы гуляете с широко раскрытыми глазами и по-настоящему что-то видите, и более того, думаете о том, что видите, тогда вы постоянно удивляетесь «Почему это сделано так? Почему не может быть вот так?» Или «Это потрясающе, это интересно». Я не уверен, что слово «работать» точно передает смысл того, что я описал, но сам способ увлечения этим миром нетипичен. Это и есть дизайн.

Наоми: Есть ли что-то такое из твоих работ, чем ты гордишься? Я никогда не думала, что смогу увидеть что-то вроде Facetime – когда я впервые услышала об этом, мне это показалось чем-то слишком футуристичным. Быть где-то посреди Найроби или Дели и разговаривать с мамой, вообще видеть ее лицо – это какая-то магия.

Джони: Согласен. Я бы сказал, что Facetime – это самый крутой пример коммуникации – связь может быть деловой, если это текстовое сообщение, или очень личной, как это происходит в Facetime. Видеть глаза собеседника очень важно.

Наоми: Ты дружил с моим папой, Аззедином Алайя. Что было такого в его отношении к миру и дизайну, что тебе импонирует?

Джони: Он был превосходным мастером своего дела. Я любил его рабочую студию, я любил то, насколько непосредственно он работал. Я был в полном забвении, наблюдая за ним, и мне нравилось, что он разрешал мне наблюдать. Я считал его великодушным. Это было потрясающе –  следить за тем, как он чувствует материал или как разочаровывается в нем, а потому создает новый. И оттого появлялись все эти прекрасные фасоны.

Наоми: Если булавка не проходила, он знал, что ничего не выйдет.

Джони: Он ничего не навязывал, форма появлялась благодаря умению работать с материалами, он понимал их до глубины души.

Наоми: Всё так. Иногда я надевала платье и думала, что оно должно быть еще подогнано под меня, но вместо этого оно выравнивалось. Я всегда хотела знать, откуда он знал, что ткань ляжет именно так?

Джони: Да, у него была какая-то чистота творения: он не сказал бы просто «Вот нужная форма». Все было построено так, как должно было быть построено само одеяние.

Наоми: Единственные люди, которые работали с тканями таким же образом – японцы. Есть ли еще какие-то культуры, которые, по твоему мнению, влияют на дизайн сегодня?

Джони: В большинстве культур, если вы достаточно заинтересованы и заглядываете за рамки очевидного, находится невероятная красота. Наблюдать за ней – отличное умение. Я люблю путешествовать, я люблю Японию. Но до 21 года я даже не летал на самолете.

Наоми: О чем ты думал, полетев впервые на самолете? Возникала ли мысль о том, что ты мог бы спроектировать его лучше?

Джони: Я был как ребенок, было так волнительно находиться в большом самолете. И конечно же, как и ожидалось, я подумал: «Как же он летит?». Потому что мой чемодан был очень тяжелым.

Наоми: В прошлом году ты был назначен ректором Королевского колледжа искусств – как так вышло? Почему ты принял эту должность?

Джони: Я всегда испытывал симпатию к Королевскому колледжу, и думаю, что это особое место в плане разнообразия творческих дисциплин: начиная с рисования и до скульптуры, с графического дизайна до архитектуры. В этом есть какой-то особенный вид энергии. Я работал с отличными людьми и мне нравится думать, что мио знания будут полезны для других людей. В этом и есть главная причина: попробовать поделиться знаниями – даже если я не считаю, что все это может пригодиться. К тому же, иногда подумываешь: «Что ж, если я могу описать то, что я выучил, значит, есть какой-то смысл в муках учебы».

Наоми: Я тоже так думаю. Последний вопрос: когда вы нанимаете нового члена команды, что вы ищете в нём?

Джони: Главное то, как он видит мир. В конце концов, наследие Стива Джобса – это набор ценностей и, я думаю, вера в то, что нужно не прекращать пытаться. Часто самые тихие голоса легче всего пропустить мимо ушей, но он потрясающе умел слушать, так же, как выступать и быть лидером. Большая часть коммуникации заключается в умении именно слышать, а не просто слушать, ради того, чтобы подготовить ответ.

Источник

Продолжить чтение

Блокчейн

9 отраслей, которые вскоре будут изменены технологией блокчейн

Технологические инновации могут значительно повлиять на нашу жизнь. Фактически, это может разрушить целые отрасли и изменить способ ведения бизнеса.

Владимир Исаев

Опубликовано

Давайте посмотрим правде в глаза: многие люди устойчивы к технологическим изменениям как в личной жизни, так и в офисе. Однако то, что им часто не хватает, – это видение того, как новая технология, которой они сопротивляются, улучшит их жизнь в будущем.

Новые технологии интересны и приносят инновации и новые возможности всему миру. Они меняют нашу жизнь, изменяя то, как мы мыслим и действуем в повседневности.

Технологические инновации могут значительно повлиять на нашу жизнь. Фактически, это может разрушить целые отрасли и изменить способ ведения бизнеса.

По мере развития новых технологий пострадавшие отрасли вынуждены адаптироваться или заменяться новыми тенденциями.

Новейшая технология, которая быстро становится следующим серьезным сбоем в системе нашего существования, – технология blockchain.

Блокчейн – это цифровая “книга”, безопасно записывающая транзакции. Она непременно повлияет на то, как ведется бизнес во всем мире.

Вот девять видных отраслей , которые планируется скорректировать с помощью технологии блокчейн в ближайшем будущем.

1. Банковская индустрия

Технология блокчейн имеет потенциал для решения ряда существенных проблем, с которыми сталкивается сегодня банк . Прямо сейчас банки хранят деньги и информацию своих клиентов. Они также обрабатывают передачу этих денег.

Блокчейн по своей сути имеет безопасную систему, которая обеспечивала бы постоянный учет миллионов произведенных транзакций, которые происходят в банковской индустрии каждый день. Эта система цифрового бухгалтерского учета может значительно снизить риск за счет обеспечения надежного хранения записей. Кроме того, деньги могут быть переведены дешевле и быстрее благодаря децентрализованному подходу, предоставляемому блокчейном.

2. Недвижимость

блокчейн, отрасли, индустрия,

Любой, кто когда-либо покупал или продавал дом, знает, сколько документов приходится на осуществление сделки по недвижимости. Технология блокчейн может полностью побороть головную боль, вызванную этой бюрократией.

Используя блокчейн, все документы и записи транзакций могут быть надежно сохранены с значительно меньшим объемом работы и меньшими затратами.

По словам Пайпер Моретти, генерального директора Crypto Realty Group и лицензированного риэлтора, использование блокчейна также может потенциально исключить процесс условного депонирования.

Технология может создавать интеллектуальные контракты, которые допускают финансирование только при соблюдении всех условий.

Кроме того, многие люди, находящиеся в процессе работы с агентом по недвижимости, знают, как много денег требуют комиссионные выплаты, причем многие из них взимают 6% или даже более.

Deedcoin хочет изменить это с помощью криптовалютной платформы. Благодаря использованию платформы Deedcoin и токенов недвижимости(проприетарных токенов) эти ставки снижаются до 1%.

3. Индустрия здравоохранения

блокчейн, отрасли, индустрия,

В отрасли здравоохранения требуются значительные реформы, особенно когда речь идет об обмене и хранении медицинских данных и записей.

Потенциал ошибок, мошенничества и потерянных записей вызвал недоверие между клиентами и компаниями, предоставляющими медицинские услуги.

Технология блокчейн может модернизировать доверие, надежно храня медицинскую документацию, которую можно точно и безопасно передать и получить доступ к врачам и уполномоченным людям.

Блокчейн поможет в авторизации и идентификации людей. Фактически, стартап Ontology уже работает над тем, чтобы сделать возможным многоисточниковую идентификацию реальностью во всех отраслях промышленности, используя технологию блокчейн.

4. Юридическая индустрия

Технология блокчейн готова изменить некоторые области юриспунденции, поскольку она способна хранить, проверять документы и данные. Например, судебные процессы, связанные с решением проблем по поводу завещаний умерших или любой другой документации, могут быть устранены.

Записи (включая завещания), хранящиеся на блокчейне, будут быстро и качественно проверены. Любые изменения в документах будут сверены, задокументированы и сохранены.

Технология блокчейн также может устранить юридические проблемы, связанные с наследием, даже включая активы любой криптовалюты.

Например, Safe Haven предоставляет пользователям возможность получать цифровые активы, чтобы наследие инвестора можно было безопасно передать своим детям или другим назначенным лицам.

Эта технология устраняет длительные судебные споры, ведущиеся о цифровом наследовании.

5. Обмен криптовалют

блокчейн, отрасли, индустрия,

Цифровые деньги – это путь в будущее, и благодаря блокчейну обмен может быть надежно передан и записан.

Однако проверка и аутентификация каждой транзакции цифровых денег требует огромного количества вычислительных процессов.

В последние годы это создало множество проблем на нескольких платформах, когда определенные транзакции “зависали” из-за огромного количества необходимых вычислений.

Эта проблема стоила пользователям ценного времени и денег.

Новые разработки в технологии блокчейн меняют способ работы индустрии обмена криптовалют. Zen Protocol разработал альтернативу другим платформам, которые решили наиболее важные проблемы на рынке криптовалют.

В отличие от других платформ, Zen Protocol использует интеллектуальные контракты, которые заранее знают, сколько времени на вычисления требуется каждому контракту. Это означает, что, если для поддержки этого контракта недостаточно процессоров, оно не будет работать.

6. Политика

В недавнем прошлом правительственные партии в США и во всем мире были обвинены в фальсификации результатов выборов.

Но это будет невозможно, если будет использоваться блокчейн, поскольку он будет заниматься регистрацией избирателей, проверкой личности и подсчетом голосов, чтобы подсчитать только законные голоса.

7. Стартап индустрия

блокчейн, отрасли, индустрия,

С тысячами стартапов, которые ищут инвесторов, нет реального шанса для них оказаться перед правильными инвесторами, не ставя под угрозу конфиденциальность своих идей. Точно так же нет правильного способа для инвесторов найти компании, в поддержке которых они заинтересованы.

Технология блокчейн может изменить все это. На самом деле, это уже началось.

Такие компании, как Pitch Ventures, создают путь для стартапов, чтобы продвигать инвесторам в безопасном режиме.

Предприниматели создают резюме своего продукта или услуги, а инвесторы могут быстро сортировать и находить потенциально интересные.

8. Видеоиндустрия

блокчейн, отрасли, индустрия,

По прогнозам, к 2021 году видео будет составлять 82% всего интернет-трафика, а блокчейн может сыграть значительную роль, децентрализуя инфраструктуру видео.

Децентрализация кодирования видео, хранения и распространения контента значительно снизит стоимость видео-трафика, тратя 30 миллиардов долларов в интернет-сервисах.

Стартапы, такие как Videocoin, уже добиваются обещания сменить этот капитал, который позволит создавать совершенно новые и инновационные экосистемы видео-приложений на рынке интернет-контента.

9. Образовательная индустрия

блокчейн, отрасли, индустрия,

Индустрия образования готова увидеть некоторые существенные прорывы, используя новую версию Интернета, которая сочетает в себе блокировку, криптовалюты и виртуальную реальность.

Этот новый интернет будет известен как «3D-интернет», и он имеет право создавать настолько глобальную аудиторию, как никогда раньше. SocratesCoin делает большие шаги на встречу этой невероятной реализации.

Их компания создаст глобальное сообщество преподавателей, студентов, кампусов и учебную программу. Студенты будут охватывать все возрастные группы, культуры и города.

SocratesCoin обеспечил Университет Науки, который будет использовать 3D-интернет, чтобы объединить науку, мыслить лидерски и продвигать науку через образование.

Блокчейном обеспечивается безопасный и проверенный способ записи и передачи данных. Он может трансформировать то, как мы живем в повседневной жизни, и изменять любую отрасль, которая использует данные или транзакции вообще.

И все эти изменения – это невероятно.

Независимо от того, хотите ли вы принять новую технологию в свою жизнь или нет, я думаю, мы все можем согласиться с тем, что добавленная безопасность наших финансовых данных даст всем большего душевного спокойствия.

Продолжить чтение

Блокчейн

Telegram передумал. Во втором раунде намерен собрать $1,7 млрд вместо $850 млн

Стало известно о разделении второго раунда на два этапа. Частные лица должны подать заявку минимум на $1 млн, юридические – на $10 млн. Также стали известны подробности Lock-up периода для инвесторов второго раунда.

Олег Неключев

Опубликовано

telegram, ton, gram, блокчейн, павел дуров,

В середине февраля основатель мессенджера Telegram Павел Дуров сообщил Комиссии по ценным бумагам и биржам США (SEC), что привлек на ICO $850 млн от 81 инвестора.

Позже стало известно, что Павел собирается провести второй закрытый раунд и привлечь сумму аналогичную первому – $850 млн.

Но недавно источники издания “Ведомости” сообщили, что во втором раунде Telegram намерен собрать $1,7 млрд.

Потенциальные инвесторы получили форму заявки на участие в ICO, а также обновленный вариант “Белой книги” с описанием преимуществ TON и токенов Gram.

Второй раунд будет делится на два этапа – A и B, первый начался в последних числах февраля. На этом этапе Павел намерен привлечь еще $850 млн. Частные лица должны подать заявку минимум на $1 млн, юридические – на $10 млн. Цена токенов на этом этапе составит в среднем $1,33.

Информации о стоимости токенов этапа B и других его условиях пока нет.

Стали известны интересные отличия второго раунда продажи токенов – отсутствие lock-up периода на 18 месяцев после запуска блокчейна TON.

Lock-up период – это ограничение для инвесторов, купивших токены на первом раунде. Их Gram будут высвобождаться каждые три месяца по 25% после запуска TON. До этого момента они не могут совершать операции с купленными токенами. Например, перепродавать токены либо права на них.

А вот инвесторы второго раунда ICO смогут распоряжаться Gram сразу после запуска TON, гласит новый вариант White Paper.

Но не стоит забывать, что первый раунд проходил по цене $0,38 за Gram, что в несколько раз ниже, чем сейчас.

Telegram проводит не ICO в привычном смысле, это больше похоже на закрытое размещение ценных бумаг в обычной валюте. Инвесторы покупают права на будущую криптовалюту проекта TON.

Дата проведения публичной части для “обычных” инвесторов все также не оглашается. По предварительной информации, ожидается в марте-апреле.

Продолжить чтение

Популярное